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全億健康半年度經(jīng)營會議:循長征精神礪初心,以強(qiáng)執(zhí)行破局謀遠(yuǎn)

2025-07-26 14:01   來源: 旅游生活報    閱讀次數(shù):2965

      七月,驕陽似火,全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 2025年半年度經(jīng)營會議在歷史名城遵義盛大召開。

      這座因長征而聞名的城市,為此次會議賦予了深厚的精神內(nèi)涵。

      會議當(dāng)日清晨,全體與會人員以“重走長征路”徒步活動開啟征程,午后聚焦經(jīng)營復(fù)盤與戰(zhàn)略部署,在歷史與現(xiàn)實的交匯中,凝聚逆境崛起的共識與力量。

      全體與會人員以飽滿的熱情和堅定的信念,開啟了全億健康的全新征程。


一、以徒步礪意志 從初心汲勇氣


      會議當(dāng)天清晨,全體與會人員齊聚,開啟了極具意義的“重走長征路”活動。

      遵義,作為長征途中的關(guān)鍵節(jié)點,留下了無數(shù)革命先輩英勇奮斗的足跡。早晨6點,戰(zhàn)鼓聲聲,出發(fā)號令鳴響,大家沿著先輩們走過的道路出發(fā),歷時約6.5h,實地感受那段波瀾壯闊的歷史。

      蜿蜒崎嶇的山路,恰似當(dāng)年紅軍面臨的艱難險阻,全體人員沿著先輩足跡,在崎嶇山路與烈日驕陽中親身體驗長征途中的艱辛。

      腳步踏過的每一寸土地,都在無聲訴說著當(dāng)年紅軍“不怕犧牲、不畏艱險”的革命信念;汗水浸濕衣衫的每一刻,都讓大家更深刻地體會到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅韌不拔”的長征精神。

      這場徒步,是一次跨越時空的精神對話。在醫(yī)藥行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下,億家人從長征精神中汲取應(yīng)對逆境的底氣 —— 正如當(dāng)年紅軍在遵義會議后重整旗鼓、砥礪前行,如今的全億健康也需以堅定信念直面困難,用頑強(qiáng)意志突破困境。

      徒步終點,大家眼神愈發(fā)堅定:這份“向難而行”的勇氣,將成為下半年攻堅的精神底色。


二、復(fù)盤明得失 戰(zhàn)略謀破局


      當(dāng)日下午,半年度經(jīng)營會議正式召開,聚焦“復(fù)盤上半年、攻堅下半年”核心議題。各業(yè)務(wù)板塊及大區(qū)負(fù)責(zé)人依次上臺,對上半年的工作進(jìn)行了全面且深入的總結(jié),并對下半年的工作做出詳細(xì)規(guī)劃與展望。

      各部門的匯報內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)精準(zhǔn),既充分展示了上半年取得的成績,又客觀分析了存在的問題與不足,為下半年的工作指明了方向。

      在匯報過程中,各部門積極互動交流,針對工作中存在的交叉問題和協(xié)同需求,共同探討解決方案,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門之間的溝通與協(xié)作,為實現(xiàn)下半年的經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。


三、觀行業(yè)變局 立長遠(yuǎn)之策

      會議尾聲,KKR大中華區(qū)執(zhí)行董事、全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長王軒發(fā)表總結(jié)講話。他指出,選擇在遵義召開會議寓意深刻 —— 正如長征路上的遵義會議為革命指明方向,當(dāng)下的全億健康也需在行業(yè)調(diào)整期找準(zhǔn)破局之道。

      他客觀分析了醫(yī)藥零售行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:盡管大環(huán)境承壓,但行業(yè)集中度提升、消費需求升級的趨勢未變,通過戰(zhàn)略重整、業(yè)務(wù)精進(jìn)、效能提升,公司有望在行業(yè)調(diào)整中找到新的增長點。

      王軒總特別強(qiáng)調(diào),越是行業(yè)調(diào)整期,越要堅持長期主義策略。他鼓勵全體與會人員下半年的關(guān)鍵在“執(zhí)行”,把既定策略做深做透,把專業(yè)服務(wù)做精做細(xì),定能在行業(yè)復(fù)蘇時搶占先機(jī)。

      全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO萬明治在總結(jié)發(fā)言中指出,當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)正處深度調(diào)整期,市場競爭加劇,唯有正視問題、主動求變,才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟。

      同時,提出了下半年的工作重點,除了要堅決執(zhí)行“四個堅持”外,還包括銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整、重點商品的推廣等。他還強(qiáng)調(diào)了新零售的重要性,包括OTO業(yè)務(wù)的增長、新渠道拓展、商品引進(jìn)等。

      面對困境,他再次明確“回歸專業(yè)+強(qiáng)執(zhí)行”的逆境崛起策略。各部門需掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)追蹤,確保每一項部署轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績。

      此次遵義半年度會議,既是一次直面挑戰(zhàn)的復(fù)盤會,更是一場凝聚共識的誓師會。從長征精神中汲取的勇氣,從戰(zhàn)略部署中明確的方向,從領(lǐng)導(dǎo)囑托中堅定的信心,將驅(qū)動全億健康“強(qiáng)執(zhí)行”為刃,向“逆境崛起”而行,在醫(yī)藥零售的新征程上續(xù)寫新篇章。

責(zé)任編輯:文刀劉
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