理念契合促成跨界合作，比優(yōu)特與 RELEX 的“供應鏈協(xié)同”之道
近日比優(yōu)特與 RELEX Solutions 達成的合作并非偶然，而是理念共鳴與資源整合的必然結(jié)果。這場合作背后，既有雙方 “需求驅(qū)動供應鏈” 理念的高度契合，也有時代商聯(lián)的助力，三者形成的協(xié)同效應，正為國內(nèi)商超行業(yè)的供應鏈升級提供可借鑒的合作范本。
比優(yōu)特1996年起家于黑龍江鶴崗，經(jīng)過近30年的發(fā)展現(xiàn)已擁有100家連鎖門店，門店遍布黑龍江鶴崗、哈爾濱，遼寧省沈陽、大連，吉林省長春、通化等30余座城市。
比優(yōu)特的韌性，得益于其清晰的零售發(fā)展戰(zhàn)略。比優(yōu)特董事長孟繁中曾在公開演講中提到：連鎖超市的核心優(yōu)勢在于高效率和成本領(lǐng)先。做連鎖的目的是要區(qū)域規(guī)模化，而規(guī)?；哪康氖翘岣咝省?真"連鎖的核心是總倉統(tǒng)配，因此比優(yōu)特創(chuàng)新采用日日配和拆零配模式，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提升流通效率。
在推進供應鏈革新的過程中，比優(yōu)特意識到，如果想實現(xiàn)進一步的發(fā)展，必須打造一個更加智能的供應鏈系統(tǒng)。既能精準預測需求，又能高效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，并能夠優(yōu)化采買。在國際零售行業(yè)，打造高效的供應鏈已是業(yè)內(nèi)共識，國際零售巨頭無不在這個環(huán)節(jié)不斷修煉內(nèi)功。但國內(nèi)真正意識到這一點，并可以實現(xiàn)管理精細化的企業(yè)寥寥無幾，更不用說大刀闊斧地進行改革。比優(yōu)特勇于思考，勇于創(chuàng)新的NDA，并結(jié)合自身的實踐探索，走在了國內(nèi)的行業(yè)前列。
基于改革的切身體驗，比優(yōu)特積極探索"真連鎖"的核心能力，不斷摸索打通運營邏輯，提升供應鏈效率。這與RELEX所倡導的"需求驅(qū)動，集成供應鏈等"的理念不謀而合，即：通過一致的供應鏈計劃，拉通業(yè)務部門的步調(diào)，對齊需求。通過各職能的互相協(xié)同高效實現(xiàn)業(yè)務目標。這也正是促成雙方本次合作的關(guān)鍵。
在此次合作中，RELEX將為比優(yōu)特提供全鏈路供應鏈計劃系統(tǒng)，包括需求預測與補貨計劃，生鮮優(yōu)化等，覆蓋比優(yōu)特100多家門店、7個配送中心、25000多個SKU，優(yōu)化包括生鮮在內(nèi)的全品類商品管理。
借助RELEX的解決方案，比優(yōu)特將能精準預測每日門店需求，并根據(jù)每個門店的庫存情況生成特定的補貨計劃，指導調(diào)配物流進行補貨。同時，將離散型的決策體系向集中型轉(zhuǎn)型，把被動型的應對供應鏈異常，改為有預見能力的主動型計劃體系。把問題解決在發(fā)生之前，全面提升庫存周轉(zhuǎn)效率，降低缺貨和生鮮損耗，最終實現(xiàn)運營成本的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。
比優(yōu)特董事長孟繁中表示："比優(yōu)特發(fā)展到今天，始終堅守三條戰(zhàn)略價值點：一是家庭快消品的一站式購齊；二是追求極致性價比；三是追求顧客的信賴度。這三點都極其依賴供應鏈的效率，韌性和柔性。比優(yōu)特的未來發(fā)展需要像RELEX這樣的專業(yè)伙伴的幫助，我對本次的合作充滿期待！"
RELEX Solutions聯(lián)合創(chuàng)始人Michael Falck表示："與比優(yōu)特的合作是RELEX深耕中國市場的關(guān)鍵里程碑。在這次合作中，我們對本土商超供應鏈的運作邏輯有了更深入理解。比優(yōu)特團隊對數(shù)據(jù)驅(qū)動和精益運營的執(zhí)著，與RELEX的理念高度契合。我們將充分發(fā)揮全球供應鏈優(yōu)化經(jīng)驗，結(jié)合比優(yōu)特的本土運營智慧，助力比優(yōu)特的發(fā)展戰(zhàn)略。"
在零售行業(yè)競爭加劇的當下，這種 “理念共鳴 + 資源整合 + 全鏈路協(xié)同” 的合作模式，正成為企業(yè)突破增長瓶頸的重要路徑，而比優(yōu)特與 RELEX 的實踐，為行業(yè)提供了跨界合作的成功范本。
