利寶保險扎實推進“2025安全生產(chǎn)月”系列舉措，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石
為深入貫徹國家金融監(jiān)督管理總局《銀行保險機構(gòu)安全保衛(wèi)工作治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》精神及各級監(jiān)管要求，利寶保險有限公司（以下簡稱“利寶保險”）于近期在全系統(tǒng)組織開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”系列活動?；顒佑煽偛拷y(tǒng)籌，各分支機構(gòu)積極響應(yīng)，各項工作按計劃有序推進并取得積極進展。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實安全責(zé)任
據(jù)悉，利寶保險成立了由公司高管掛帥的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整體部署、方案審核與督導(dǎo)，并設(shè)立專項工作小組牽頭部門，具體推動方案制定與落實。公司層層壓實各級機構(gòu)負責(zé)人的主體責(zé)任，將安全責(zé)任傳導(dǎo)至全員崗位，強化末端執(zhí)行力。
公司以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為指引，穩(wěn)步推進各項既定安全目標，致力于持續(xù)提升安全管理水平，牢牢守住安全底線。
聚焦重點任務(wù)，系統(tǒng)推進落實
活動圍繞四大重點任務(wù)扎實推進：
1.深化隱患排查，構(gòu)建長效機制：開展全覆蓋式排查，對隱患分級分類管理，嚴格落實整改要求，并對既往問題整改成效進行“回頭看”，確保持續(xù)提升，計劃至2026年形成更完善的動態(tài)管理機制。
2.夯實管理基礎(chǔ)，完善制度機制：持續(xù)完善涵蓋安全教育培訓(xùn)、值班巡查、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域的制度體系，細化責(zé)任與流程；嚴管關(guān)鍵崗位人員，落實監(jiān)管要求嚴防“帶病上崗”；更新反恐、消防、網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)急預(yù)案體系，建立常態(tài)演練機制。
3.聚焦重點領(lǐng)域，強化安全防范：加強物防、技防設(shè)施的建設(shè)維護與臺賬管理，保障運行正常；強化IT風(fēng)險管理，提升防范網(wǎng)絡(luò)攻擊與數(shù)據(jù)泄露的防護能力；排查洗錢、詐騙等涉刑案件風(fēng)險，加強監(jiān)測預(yù)警；優(yōu)化理賠糾紛處理，保障特殊情形中金融服務(wù)的連續(xù)性；加強多渠道輿情監(jiān)測，防范聲譽風(fēng)險。
4.強化宣教演練，提升應(yīng)急能力：利用安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等節(jié)點，線上線下結(jié)合開展普法宣傳、警示教育及應(yīng)急知識科普；機構(gòu)負責(zé)人牽頭落實，組織員工參與屬地培訓(xùn)與應(yīng)急演練；運用新媒體等渠道擴大科普覆蓋面，提升全員及公眾安全生產(chǎn)素養(yǎng)。
活動廣泛開展，成效逐步顯現(xiàn)
據(jù)了解，利寶保險各分支機構(gòu)結(jié)合自身實際，積極組織開展了形式多樣的安全培訓(xùn)和演習(xí)。例如，浙江分公司采取“線上+線下”結(jié)合的形式開展消防應(yīng)急安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)和實戰(zhàn)操作切實提升了員工的消防技能水平，實現(xiàn)了從"知識普及"到"能力轉(zhuǎn)化"的培訓(xùn)目標；利寶保險總部開展每周巡查消防設(shè)施，建立維護臺賬，確保“生命通道”暢通；廣東分公司組織全體員工聯(lián)動培訓(xùn)，本部現(xiàn)場參與，異地機構(gòu)線上接入，教授消防器材使用、職場隱患自查。
此外，公司安全保衛(wèi)專項工作組積極宣傳動員，將“查找身邊安全隱患”、消防安全整治與“治本攻堅三年行動”緊密結(jié)合，確保各項活動要求落地見效。
此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，利寶保險通過系統(tǒng)性的隱患排查、制度完善、重點強化和能力提升，構(gòu)建起集人防、物防、技防、制度防于一體的安全屏障。這不僅為企業(yè)的穩(wěn)健運營和高質(zhì)量發(fā)展奠定了安全基石，也彰顯了其作為負責(zé)任金融機構(gòu)守護員工生命安全、客戶權(quán)益和社會金融穩(wěn)定的使命擔(dān)當(dāng)。未來，利寶保險表示，持續(xù)深化安全治理長效機制，以更高標準、更實舉措筑牢安全防線，為提升行業(yè)整體安全水平和保障經(jīng)濟社會穩(wěn)定貢獻力量。
