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2025年4月30日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)正式發(fā)布了《2024年中國(guó)便利店TOP100》榜單。美宜佳以37943家門(mén)店數(shù)量位居首位(數(shù)據(jù)截至2024年12月31日),連續(xù)三年領(lǐng)跑行業(yè),成為國(guó)內(nèi)便利店領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。據(jù)榜單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年中國(guó)便利店TOP100企業(yè)門(mén)店總數(shù)共計(jì)19.6萬(wàn)家,較上一年度凈增1.4萬(wàn)家,整體增幅達(dá)7.7%,展現(xiàn)出行業(yè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

從區(qū)域深耕到全國(guó)領(lǐng)跑:美宜佳的“速度與質(zhì)量”雙線突圍

美宜佳自1997年成立以來(lái),專注便利店業(yè)態(tài),以特許加盟模式實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。截至2025年4月底,美宜佳全國(guó)門(mén)店數(shù)已突破39000家,已覆蓋全國(guó)22個(gè)省份、230余座城市,月均服務(wù)顧客超2.5億人次,并以年均凈增3000-4000家的速度持續(xù)擴(kuò)張。

數(shù)字化與供應(yīng)鏈:規(guī)模擴(kuò)張的底層支撐

美宜佳的高速增長(zhǎng)離不開(kāi)對(duì)數(shù)字化的持續(xù)投入。自2002年逐步構(gòu)建起覆蓋供應(yīng)鏈、物流、門(mén)店運(yùn)營(yíng)的全鏈路數(shù)字化體系,進(jìn)一步降低管理成本。同時(shí)美宜佳的供應(yīng)鏈也不斷升級(jí),通過(guò)自有品牌、自建物流、冷鏈配送中心等,提升了供應(yīng)鏈效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的效率提升,支持了美宜佳的高速發(fā)展。

從“便利店”到“便利生活中心”:業(yè)態(tài)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)升級(jí)  

面對(duì)消費(fèi)需求變遷,美宜佳持續(xù)提升消費(fèi)者體驗(yàn),融合模塊化設(shè)計(jì)、AI數(shù)字人等技術(shù),探索無(wú)人收銀、24小時(shí)智能服務(wù)等場(chǎng)景。同時(shí),其確立“現(xiàn)賣(mài)+外賣(mài)+電商+增值服務(wù)”多元盈利模式,專攻即時(shí)零售,2024年外賣(mài)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯著。

行業(yè)啟示:長(zhǎng)期主義與效率革命

美宜佳的成功印證了“專注主業(yè)”的商業(yè)邏輯。其以加盟商盈利為核心,通過(guò)“低門(mén)檻+強(qiáng)支持”模式釋放業(yè)態(tài)效率;以數(shù)字化和供應(yīng)鏈為雙引擎,平衡規(guī)模與質(zhì)量。正如聯(lián)商網(wǎng)評(píng)價(jià),美宜佳是“業(yè)態(tài)堅(jiān)守者、能力建設(shè)者與長(zhǎng)期主義者”,為傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)用的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)。未來(lái),隨著美宜佳不斷推進(jìn)建店流程數(shù)字化,將進(jìn)一步縮短拓店周期,向“4萬(wàn)家門(mén)店”目標(biāo)加速邁進(jìn)。  

28年深耕,美宜佳以“國(guó)民便利店”之姿,鏈接數(shù)億消費(fèi)者的生活日常。從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值深耕,其探索不僅定義了便利店業(yè)態(tài)的新高度,更以持續(xù)創(chuàng)新回應(yīng)時(shí)代需求,為中國(guó)零售業(yè)注入持久活力。