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機遇與挑戰(zhàn)并存,初存如何搶占賽道先機?

2025-05-22 17:08   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):2911

在全球經(jīng)濟格局深刻變革與健康需求井噴式增長的當(dāng)下,大健康產(chǎn)業(yè)已然成為時代發(fā)展的關(guān)鍵賽道。這一產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,不僅深刻影響著人們的生活方式,也為眾多企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機。


市場需求爆發(fā)式增長,政策東風(fēng)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著人們生活水平的不斷提高,健康意識逐漸覺醒,對健康產(chǎn)品和服務(wù)的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。從年齡維度來看,老年群體慢病管理、康復(fù)護理需求旺盛,據(jù)統(tǒng)計,我國60歲以上人口占比已達21.1%,龐大的老年人群體成為慢病管理、養(yǎng)老服務(wù)等細(xì)分市場的主要消費力量;從消費場景來看,健康需求已從單純的疾病治療,延伸到日常養(yǎng)生、智慧康養(yǎng)等多個領(lǐng)域。市場規(guī)模也隨之不斷擴大,預(yù)計2025年中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破20萬億元。


同時,政策層面持續(xù)為大健康產(chǎn)業(yè)釋放紅利。自《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》發(fā)布實施后,國務(wù)院、衛(wèi)健委等部門相繼出臺40余項配套政策,從醫(yī)保支付改革到中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興,構(gòu)建起全方位的政策支持體系。這些政策的出臺,為大健康產(chǎn)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境,吸引了大量資本和企業(yè)的涌入。


初存的探索,從賣產(chǎn)品到造場景的體驗升級

初存品牌自2019年創(chuàng)建以來,始終秉持以人為本、遵循共生共存自然之道的理念,在大健康產(chǎn)業(yè)的浪潮中精準(zhǔn)定位,專注于大健康養(yǎng)護領(lǐng)域。面對政策利好,初存積極響應(yīng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),致力于為消費者提供高品質(zhì)的健康解決方案。


為了更好地服務(wù)消費者,初存積極構(gòu)建全方位的健康服務(wù)體系,通過產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)三位一體模式,構(gòu)建差異化競爭壁壘。在產(chǎn)品研發(fā)上,初存以明星產(chǎn)品骨膠原蛋白肽和舒潤膏為核心,持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)升級。同時以骨骼養(yǎng)護產(chǎn)品和全生命周期健康管理為載體的初存健康小屋陸續(xù)開業(yè),目前,線下門店已經(jīng)覆蓋全國25個省、市、自治區(qū)、直轄市。區(qū)別于傳統(tǒng)健康品牌的單向輸出模式,初存健康小屋以「健康管家」角色切入,針對不同年齡段人群養(yǎng)護的不同需求,提供1對1智能健康分析服務(wù)、健康調(diào)理服務(wù)、骨骼養(yǎng)護方案制定、面部年輕化管理等服務(wù);同時還有特色社交化運營,定期舉辦健康沙龍,構(gòu)建用戶共創(chuàng)的健康社群生態(tài)。


攜手共進,迎接大健康產(chǎn)業(yè)新征程

大健康產(chǎn)業(yè)的競爭,本質(zhì)是「用戶健康生命周期管理能力」的較量。初存憑借精準(zhǔn)的定位、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不僅是對市場空白的精準(zhǔn)填補,更是對“健康中國”戰(zhàn)略的實踐。



責(zé)任編輯:胡編
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