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快餐行業(yè)黑馬品牌:熊大爺六年跑出千店連鎖

2025-05-07 15:06   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):3124

競爭激烈的餐飲市場,一直是風云變幻的戰(zhàn)場。近年來,品牌“熊大爺” 異軍突起,以令人驚嘆的發(fā)展速度在六年內(nèi)實現(xiàn)了1200+連鎖店的壯舉,成為餐飲行業(yè)當之無愧的黑馬。它的出現(xiàn),不僅改變了現(xiàn)包餃子市場的競爭格局,更為整個餐飲行業(yè)注入了新的活力與思考。

源于熱愛與洞察,錨定現(xiàn)包餃子賽道

“熊大爺”品牌的創(chuàng)立,首先源于創(chuàng)始人劉俊雄對傳統(tǒng)美食的熱愛與傳承,以及對餃子這一中國美食代表的深刻認知。

“餃子不僅是一種食物,更是中國文化的象征,承載著家庭的溫暖和情感的紐帶。我希望通過現(xiàn)代化的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈創(chuàng)新,將傳統(tǒng)手工制作的餃子帶給更多消費者,同時保持其新鮮、健康和本真的味道?!碑敱粏柤盀楹芜x擇現(xiàn)包餃子這一品類進行創(chuàng)業(yè)時,劉俊雄坦言。

相關(guān)資料顯示,在品牌創(chuàng)立前的2018年,中國餃子市場總體規(guī)模接近1000億元。其中,速凍餃子市場規(guī)模約為400億元人民幣,現(xiàn)包云吞餃子則接近600億元。雖然現(xiàn)包餃子成長潛力大,但大多是小型夫妻店、手工餃子坊。這些經(jīng)營者大多以個體形式存在,品牌化、規(guī)?;潭容^低,缺乏具有廣泛影響力的大型連鎖品牌。

經(jīng)過深刻洞察,劉俊雄對現(xiàn)包餃子市場的發(fā)展充滿期待。與此同時,他也在不斷思索如何以標準化的模式,解決夫妻店、手工作坊的困境,進一步激發(fā)現(xiàn)包餃子的無窮潛力。

多維創(chuàng)新構(gòu)筑標準,塑造行業(yè)領(lǐng)先范式

熊大爺以“鮮切鮮拌,手工現(xiàn)包”為核心定位,強調(diào)食材的新鮮和制作的匠心。熊大爺之所以能在短時間內(nèi)迅速發(fā)展,離不開其標準化體系的打造。品牌充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢,精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈原料,如豬的前腿肉和脊膘肉,北緯42度黃金玉米帶的嫩包漿玉米等。同時,熊大爺先切片,再切條,再切丁的肉餡特殊工藝,也讓其肉餡更Q彈。優(yōu)質(zhì)的原料與特殊工藝的結(jié)合,再加上門店員工的手工現(xiàn)包現(xiàn)煮,一系列舉措既保證了食材的新鮮度,也提供了更好的口感體驗。

明檔明廚,也是熊大爺持續(xù)標準化實踐的路徑。在熊大爺?shù)拈T店內(nèi),顧客可以通過透明的玻璃幕墻,清晰地看到食品從包制到煮制完成的全過程。這種開放式的廚房設(shè)計,打破了傳統(tǒng)廚房的神秘感,讓消費者能夠親眼見證食品的新鮮度和制作規(guī)范。

在數(shù)字化應(yīng)用方面,熊大爺取得了顯著的成果:與電子科技大學(xué)合作創(chuàng)辦”電科食品行業(yè)數(shù)字化研究院”,并推出聯(lián)拓餐飲管理系統(tǒng),涵蓋門店多途徑點單、會員營銷管理、供應(yīng)鏈管理等多方面,為餐飲企業(yè)構(gòu)建定制化、數(shù)據(jù)化、精細化、可視化運營管理新模式。

在市場定位上,熊大爺選擇社區(qū)餐飲作為切入點,采用“零售+餐飲+外賣”三棲一體模式,不僅滿足了消費者的堂食需求,還通過外帶和外賣服務(wù)擴大了消費群體。這有效擴寬了盈利場景,提高了翻臺率和運營效率。

在商業(yè)模式上,熊大爺采用直營、聯(lián)營和加盟三種模式,為創(chuàng)業(yè)者提供一站式解決方案,并提供檔口店、MINI店、標準店、PLUS店和旗艦店五種各自滿足不同消費場景的店型,以構(gòu)建更完整的商業(yè)生態(tài)。

熊大爺?shù)某晒Σ⒎桥既唬菍鹘y(tǒng)工藝的堅守、對品質(zhì)的執(zhí)著,對文化價值的挖掘,以及不斷推進標準化建設(shè)的結(jié)果。熊大爺不僅在現(xiàn)包餃子市場中占據(jù)了重要地位,還為整個餐飲行業(yè)提供了創(chuàng)新發(fā)展的范例。

門店突破1200家,榮譽加身彰顯實力

作為現(xiàn)包餃子賽道的佼佼者,熊大爺自2019年在北京潘家園開設(shè)了第一家門店,便進入發(fā)展快車道。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年4月,熊大爺全國品牌門店已突破1200家,年增長率超過30%。短短6年時間,熊大爺從“無名小卒”到“行業(yè)黑馬”,開啟了快餐連鎖行業(yè)中的一段佳話。

在商業(yè)化成功之路上,熊大爺也贏得了諸多榮譽。2025年2月,熊大爺與美團團購合作,成功打造了世界上“最多種類的餃子宴”,打破吉尼斯世界紀錄;在2025“一帶一路”駐華大使新春聯(lián)誼會上,憑借出色的口感與品質(zhì),熊大爺餃子被指定為宴請外賓的專用美食;2025年3月,在“2025年度中國餐飲品類十大品牌”頒獎盛典上,熊大爺斬獲“2025年度餃子餛飩十大品牌”殊榮;在第七屆中國企業(yè)品牌認證會議中,熊大爺榮獲中國企業(yè)星級品牌“四星品牌”認證。

餐飲行業(yè)專家柴園表示,熊大爺?shù)某晒σ环矫媸遣蹲降搅孙溩淤惖赖默F(xiàn)包鮮餃機遇;另一方面,也是專注了被很多餐飲企業(yè)忽略的新興流量紅利。番茄資本創(chuàng)始人卿永也認為,熊大爺在效率和品質(zhì)之間找到了一個新的平衡,重新定義了現(xiàn)包餃子。

熊大爺現(xiàn)包餃子的崛起,不僅是商業(yè)模式的勝利,更是傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代經(jīng)營智慧的融合。從發(fā)掘市場潛力到構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,從深耕社區(qū)場景到探索全球化可能,熊大爺在效率與品質(zhì)的平衡中開辟了一條差異化的增長路徑。未來,熊大爺將繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新與場景重構(gòu),讓中國餃子借力品牌力量,突破地域邊界,踏上世界征程。

責任編輯:木子文
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