鑫斛大藥房：數(shù)智驅動醫(yī)藥新零售，構建全域會員生態(tài)新格局
在政策紅利釋放與消費需求升級的雙重驅動下，中國醫(yī)藥零售行業(yè)正加速向專業(yè)化、數(shù)智化方向轉型。作為國內較早推動企業(yè)數(shù)智化轉型與新零售模式的連鎖藥房，鑫斛大藥房（以下簡稱“鑫斛”）憑借其前瞻性布局與創(chuàng)新實踐，以“醫(yī)藥新零售”為核心引擎，構建線上線下深度融合的全域服務生態(tài)，并通過精細化會員運營持續(xù)提升用戶體驗，成為西南地區(qū)醫(yī)藥零售領域的標桿企業(yè)。
深耕行業(yè)三十年，打造數(shù)智化新零售標桿
鑫斛大藥房成立于1993年，從重慶浩陵的一家單體藥店起步，如今已發(fā)展為覆蓋醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥電商、智慧物流、大健康管理等多元業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前，鑫斛擁有直營門店近500家，員工超3500人，會員總數(shù)突破500萬人，其中付費會員達35萬+，穩(wěn)居中國藥店連鎖前18強。
在數(shù)智化轉型浪潮中，鑫斛率先推動“人、貨、場”的精細化重構，通過搭建聚合中臺、AI智慧決策系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)分析平臺，企業(yè)實現(xiàn)了從前端會員運營到后端供應鏈管理的全鏈路數(shù)字化。為進一步強化數(shù)智化能力，2024年，鑫斛與藥房購展開深度合作，共同布局數(shù)字化新零售與大健康服務領域。雙方通過技術協(xié)同與資源整合，加速會員體系升級，優(yōu)化AI用戶畫像精準度，并拓展健康管理、跨境產品等增值服務場景。這一合作不僅提升了供應鏈效率與商品豐富度，更通過數(shù)據(jù)互通為會員提供個性化健康解決方案，進一步鞏固鑫斛在區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢。
全域融合，重塑醫(yī)藥大健康消費體驗
鑫斛以“科技驅動的專業(yè)化、特色化、精細化、平臺化、多元化的大健康服務平臺”為戰(zhàn)略目標，依托數(shù)智化技術持續(xù)拓展線上線下協(xié)同的場景服務能力。在線下，企業(yè)通過近500家直營門店構建了立體化服務網(wǎng)絡，提供健康檢測、藥事咨詢、中醫(yī)藥康養(yǎng)等專業(yè)化服務，并配備執(zhí)業(yè)藥師團隊與健康顧問，為消費者提供“一對一”健康管理方案，強化服務的精準性與信賴感。
在線上領域，鑫斛通過自建醫(yī)藥電商平臺及接入美團、京東到家等第三方渠道，構建了覆蓋B2B、B2C、O2O的全域銷售網(wǎng)絡，讓顧客隨時隨地都能買到所需藥品，享受方便快捷的健康體驗。同時，企業(yè)還推出了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”服務，支持在線問診、電子處方流轉、用藥指導等功能，打通“醫(yī)-藥-患”閉環(huán)，滿足用戶遠程診療需求。
會員生態(tài)筑基，驅動大健康戰(zhàn)略縱深發(fā)展
秉承“一切以用戶為中心”的宗旨，鑫斛將數(shù)智化會員生態(tài)作為戰(zhàn)略落地的核心抓手。一方面，通過AI用戶畫像與大數(shù)據(jù)分析，精準匹配會員需求，聯(lián)動供應鏈優(yōu)化藥品與非藥生態(tài)結構，形成“需求洞察-精準供給-服務閉環(huán)”的良性循環(huán)。另一方面，通過AI會員模式的深度應用，以更強的精準度和更快的效率，緊密結合市場趨勢與消費者瞬息萬變的需求，不斷更新門店運營策略和手段，實現(xiàn)個性化服務與精準營銷、拓展營銷場景與渠道等多方面的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。
在未來的發(fā)展中，鑫斛將以“會員升級”為首要目標，深化VIP會員垂直分類與權益創(chuàng)新，計劃通過數(shù)智技術實現(xiàn)健康數(shù)據(jù)全鏈路追蹤，并依托“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”布局，打通線上線下會員行為數(shù)據(jù)，構建全域健康管理生態(tài)。逐步推動“規(guī)模升級”，以會員增長反哺門店擴張，最終邁向“中國家庭首選、最值得信賴的科技大健康服務平臺”的長期愿景，以科技與生態(tài)之力，兌現(xiàn)“讓大健康生活常伴每個人”的使命承諾。
在醫(yī)藥新零售的賽道上，鑫斛大藥房以創(chuàng)新為矛、以用戶價值為盾，不僅展現(xiàn)了傳統(tǒng)藥企轉型的范本，更為行業(yè)提供了全域融合與會員生態(tài)建設的實踐參考。隨著健康消費需求的持續(xù)升級，鑫斛的探索或將引領醫(yī)藥零售進入更高效、更智能的新時代。
